Relawan

"Sukarelawan"
Diadopsi dari tulisan Muhammad Irwan Ibrahim

Jika anakmu kelak bertanya ayah siapa itu Sukarelawan ? Mungkin ini bisa jadi jawabannya 

Sukarelawan itu bukan manusia biasa nak..
Mereka tidak boleh sakit, harus bisa menahan kantuk.
Mereka harus terus berpikir dan mengingat dan memperhatikan kondisi orang lain 
Mereka harus ikhlas makan seadanya dan kadang kehilangan waktu untuk bisa bersama dengan orang-orang yang disayanginya…

Dan bila dia kembali bertanya... Kapan sukarelawan berhenti kerja dan pensiun?
Sukarelawan tidak pernah pensiun nak, karena jadi sukarelawan itu bukan pekerjaan tapi panggilan jiwa… Sukarelawan itu harus tetap mau mencoba dan membantu walau sekecil apapun…

Dan bila dia kembali bertanya, berapa gaji sukarelawan Yah? 
Gaji sukarelawan adalah melihat mereka yang dibantu menjadi selamat, sehat jiwa dan raganya.
Gaji sukarelawan adalah belajar akan ketabahan dari mereka yang selamat 
Gaji sukarelawan adalah belajar bersyukur atas nikmat sesedikit apapun dengan melihat bagaimana saat nikmat itu dicabut.
Gaji sukarelawan itu adalah mendengar sapaan salam, mendapat pelukan dan tepukan dibahu dari mereka yang terbantu, melihat mereka bangkit dan berdiri kembali. 
Gaji sukarelawan itu adalah persaudaraan tanpa batas dari sesama sukarelawan yang lain. 
Melihat mereka dan anak mereka tersenyum dan tertawa, seolah melihat senyum dan tawamu nak.. 
Sungguh tidak ada yang lebih berharga dari itu… 

Dan bila dia kembali bertanya, kalo sukarelawan terus menolong orang lain, siapa yang menolong mereka Yah? Yang Maha Kuasa Nak, tentunya berkat do'a kamu, do'a ibumu, do'a orang yang ditolong, dan do'a orang-orang baik lainnya. Do'a adalah obat dan penguat kesehatan mereka..

Bila dia sudah selesai bertanya katakanlah ini:
Bila kamu nanti besar ayah harapkan jadilah orang yang berguna, orang yang berguna itu tidak perlu menjadi mendaftar menjadi seorang Sukarelawan. 

Tapi bila kamu memutuskan jadi salah satu dari mereka, yang utama jagalah niatmu, kesehatanmu kuatkan badan dan jiwamu, asah ilmumu, dan jaga nama baik sukarelawan   dengan sungguh sunguh.

Dan saat kamu bertugas, tetap berhati hati dan jaga kesehatan, jadilah penolong, bukan yang ditolong. Berlaku sopan, bersabar, dan lembutlah dalam berbicara dengan yang kamu bantu; ingatlah walau terlihat sehat diluar, jiwa mereka sedang terkoyak dan terguncang… 

Jaga selalu amanahmu dan hilangkan sombongmu; bantuan yang kamu berikan ke mereka yang kamu bantu adalah pemberian orang-orang baik, orang-orang ikhlas yang rela menyisihkan harta mereka.. 

Penghormatan untuk para pahlawan Sukarelawan... 
17 Sep 1945 -- selamanya

Negara Miskin, Negara Kaya

*Apa yg membedakan negara maju dng negara miskin*

Perbedaan antara negara miskin dan kaya bukanlah dari umur sebuah bangsa.

Terbukti dari negara-negara tua seperti India dan Mesir, yang berusia lebih dari 2000 tahun dan masih merupakan negara miskin.

Di sisi lain, Kanada, Australia dan Selandia Baru yang baru berusia 150 tahun lalu hari ini adalah negara kaya.

Perbedaan antara negara miskin dan kaya tidak juga tergantung pada sumber daya alam yang tersedia.

Jepang memiliki wilayah yang terbatas, 80% pegunungan, tidak cocok untuk pertanian atau pertanian, tetapi menjadi nomor dua dalam ekonomi dunia. Negara ini seperti pabrik terapung yang sangat besar, mengimpor bahan mentah dari seluruh dunia dan mengekspor produk manufaktur.

Contoh lain adalah Swiss, ia tidak menanam coklat tetapi menghasilkan cokelat terbaik di dunia. Di wilayahnya yang kecil dia memelihara hewan dan mengolah tanah hanya selama empat bulan dalam setahun, namun memproduksi produk susu terbaik. Sebuah negara kecil yang memiliki citra keamanan dan menjadikannya sebagai bank terkuat di dunia.

Para eksekutif atau pemimpin dari negara-negara kaya yang berinteraksi dengan rekan-rekan mereka dari negara-negara miskin tidak menunjukkan perbedaan intelektual yang signifikan.

Faktor-faktor warna kulit juga tidak begitu penting, para migran yang bermalas-malasan di negara asal mereka sangat produktif di negara-negara Eropa yang kaya.

Lalu apa bedanya?

Perbedaannya adalah perilaku dari manusianya, yang dibentuk selama bertahun-tahun oleh pendidikan dan kebudayaan.

Ketika kita menganalisa perilaku orang-orang dari negara-negara kaya dan maju, diamati bahwa mayoritas mereka mematuhi prinsip-prinsip kehidupan berikut:

1. Etika, punya rasa malu.
2. Integritas/tdk gila jabatan.
3. Tanggung jawab.
4. Taat Hukum dan Aturan.
5. Mencintai profesinya.
6. Senang menabung dan berinvestasi
7. Positif thinking.
8. Menghargai dan tepat waktu.
9. Selalu produktif.

Di negara-negara miskin, hanya sedikit yang mengikuti dan menjalankan prinsip-prinsip dasar ini dalam kehidupan sehari-hari mereka.

Mereka tidak miskin karena kekurangan sumber daya alam atau karena alam yang sangat kejam.

Mereka miskin karena tidak memiliki perilaku yang positif. Mereka tidak memiliki kemauan untuk mengikuti dan mengajarkan prinsip-prinsip kerja masyarakat dengan peradaban yang maju.

MEREKA MENJADI NEGARA MISKIN KARENA *MANUSIANYA HANYA SIBUK MENGAMBIL KEUNTUNGAN DARI ORANG LAIN*.
 
APABILA KITA HANYA SENANG MEMIKIRKAN DIRI KITA SENDIRI MAKA KITA TIDAK AKAN DAPAT MEMPERBAIKI NEGARA INI.

BELAJARLAH MEMPERBAIKI PERILAKU KITA AGAR SESUAI DENGAN PRINSIP-PRINSIP KEHIDUPAN.

Jika Anda tidak meneruskan pesan ini, tidak akan terjadi apa2 pada Anda. Anda tidak akan mengalami nasib sial, tidak akan dipecat dari pekerjaan, tidak akan kelaparan atau mengalami kesulitan.

Tetapi, jika Anda mencintai NEGARA ANDA, cobalah dilaksanakan dan sebarkan pesan ini, biar makin banyak orang yg dapat merenungkannya. 

Tunjukkan rasa hormat dan tetaplah rendah hati... 🙏

FONTERRA

Sharing tentang FONTERA ... ternyata koperasi juga bisa kerrennn :

Beberapa bulan yang lalu, saya me-reshare sebuah tulisan tentang Pengusaha WNI yang memiliki peternakan di New Zealand. Reza Abdul Jabbar, pria kelahiran Pontianak 37 tahun silam ini sukses merantau ke New Zealand.

Berawal dari 20 sapi, kini Pak Reza memiliki 20.000 ekor sapi diatas 800 hektar lahan. Jika 1 Sapi mampu menghasilkan 6.000 liter susu per tahun, maka dalam setahun... peternakannya mampu menghasilkan 120 juta liter susu.

Yang menarik, 20.000 sapi ini hanya dikelola oleh 6 orang karyawan. Peternakan yang terletak di kota invercargill ini dikelola secara modern. Beberapa langkah pengelolaan menggunakan mesin dan robot. 

Tulisan Saya kali ini tidak akan membahas tentang kehebatan teknologi peternakan milik Pak Reza. Guru Saya selalu memberikan pesan mendalam : "Rend, jika kamu membaca sesuatu, maka bacalah dari sudut baca yang berbeda." 

Inilah yang akan Saya suguhkan ke para pembaca setia... sebuah sudut baca berbeda...

*****

Selain 50 halaman PDF profil koperasi Fonterra (koperasi pengolahan susu yang membeli susu dari peternak NZ), Saya juga telah membaca sekitar lebih dari 10 halaman tautan yang membahas tentang Pak Reza. Hampir semuanya berawal dari kunjungan Gubernur Kalbar dan kunjungan beberapa perwakilan pemerintah yang akhirnya diliput.

Ujung dari semua tulisan itu adalah keinginan besar para peserta studi banding untuk menerapkan teknologi peternakan NZ ke Indonesia. Langkahnya mengajak investasi dan memagangkan banyak mahasiswa peternakan ke New Zealand. Baik magang di peternakan, maupun ke industri pengolahan susu. Harapannya, apa yang terjadi di New Zealand bisa di copaste ke Indonesia.

Hhmm.... Saya menghormati dan menghargai usaha tersebut. Proses magang dan ngajak investasi pastilah ada dampaknya, tetapi bukan itu yang seharusnya diutamakan. Kunci keberhasilan utama peternakan di New Zealand adalah EKOSISTEM KOPERASI yang dibentuk oleh koalisi 10.500 peternak yang ada.

Begini...

Peternak Sapi itu menghasilkan bahan baku. Susu fresh yang diperas dari sapi yang ada. Nah... nilai pertambahan nilai yang terjadi berada di titik industri pengolahan. Output susu bubuk kering itulah yang dibeli user.

Yang membuat peternak New Zealand sejahtera adalah... mereka MEMILIKI industri pengolahannya sendiri. 10.500 peternak melakukan PATUNGAN modal guna membangun Koperasi yang nantinya bertugas MEMBELI bahan baku yang mereka hasilkan.

Terdapat 10.500 peternak yang akhirnya sepakat membangun koperasi bersama bernama FONTERRA. 

Fonterra memiliki kapasitas pengolahan 15 juta liter susu per hari. Dimana produk akhirnya adalah dry powder atau susu bubuk kering, yang kemudian menyuplai kebutuhan 30% susu bubuk dunia. Saya akan jelaskan pada bagian berikutnya, bagaimana hebatnya Fonterra ini. Kita fokus pada bisnis modelnya dulu.

Kunci lestarinya entitas peternak ada pada HARGA BELI industri setelahnya. Berapa dollar industri pengolahan membeli bahan baku susu perah dari peternak? 

Jika harga beli jatuh, maka peternak tidak akan bertahan, gak akan ada yang mau jadi peternak, dan entitas peternak akan mati. 

Jika harga jual tinggi, entitas peternak akan hidup lestari, peternak bisa melakukan investasi pada mesin modern. Biaya peternakan akan efisien. 

Disinilah KUNCI dari EKOSISTEM KOPERASI yang bekerja, FONTERRA sebagai industri yang membeli bahan baku susu adalah MILIK PARA PETERNAK. Maka tidak mungkin Fonterra menyakiti shareholders nya sendiri. Pasti Fonterra akan membeli dengan harga terbaik.

Maka, pada web Fonterra, kita akan menemukan istilah FONTERRA Co-Op. Bukan Fonterra Corp. Disanalah kunci keberhasilan ekosistem peternakan Sapi New Zealand.

*****

Berikut ulasan Saya pada Koperasi FONTERRA :

1. Fonterra dimiliki oleh 10.500 peternak yang ada di NZ.

2. Fontera memiliki 487 tangki berkapasitas 20.000 liter, bekerja antar shift dengan total olahan 15 juta liter susu per hari.

3. Fonterra memiliki 4 laboratorium riset. Mempekerjakan 400 scientist (para doktor ahli dadi berbagai belahan dunia). Melakukam belanja riset sebesar 1M USD dalam setahun terakhir.

Ini setara 14 T rupiah untuk riset pengembangan peternakan, baik riset temuan intensifikasi peternakan, efisiensi perawatan, hingga temuan pengolahan. 14 T yang siap dibakar percuma, entah hasil riset berhasil atau tidak. Ini keberanian investasi yang mendebarkan.

Lab Fonterra juga menjadi motor bagi lahirnya pabrik Lactoferrin di Hautapu. Fonterra melakukan belanja investasi sebesar 11 juta dollar untuk menbangun ini. Lactoferrin merupakan "iron-binding protein" yang permintaannya tinggi di Asia.

4. Fonterra merupakan industri pengolahan susu yang memiliki produk output dry powder atau susu bubuk kering. Bahan baku susu bubuk kering ini kemudian disupply ke berbagai pabrik brand susu besar di seluruh belahan dunia.

5. Fonterra mengklaim telah melayani 100 negara, dengan mensupplai kebutuhan susu untuk 1 milliar manusia lebih diseluruh belahan dunia.

6. Fonterra tidak melantai di bursa saham yang penuh spekulan. Para punggawa koperasi NZ percaya bahwa mereka harus melindungi ekosistem bisnis mereka dari spekulan yang akan merusak harga.

7. Fonterra memiliki beberapa filosofi gerak yang secara umum adalah :

kepemilikan Fonterra adalah bersama.

Komitmen menjaga kerjasama saling menguntungkan antara entitas koperasi dan peternak.

Voting dalam rapat anggota ditentukan dari seberapa besar supply susu peternak ke fonterra, yang supplynya paling besar, memiliki block vote yang besar dalam rapat anggota. Rapat anggota didalam koperasi adalah fungsi tertinggi yang dapat memilih CEO beserta jajarannya.

8. Fonterra berkomitmen untuk membeli semua hasil susu dari peternak selama sesuai dengan kesepakatan yang ada. Seluruh transaksi di Fonterra terbuka transparan. Jadi bakal ketahuan kalo belinya kemurahan atau kemahalan, karena semua angka-angka dibuka ke peternak.

9. Fonterra mempekerjakan 22.000 karyawan dari berbagai dunia. 6.000 Karyawan telah bekerja lebih dari 10 tahun, dan 1.500 karyawan telah bekerja lebih dari 25 tahun.

10. Para top manajemen di Fonterra digaji tinggi sesuai dengan survey riset gaji yang ada di NZ. Para top manajemen Fonterra pun harus dibuka angka gajinya sebagai bentuk pertanggung jawaban ke publik. Tidak boleh terlalu kecil, dan tidak boleh terlalu besar.

11. Fonterra memiliki program Fonterra Milk for School. Setiap hari, Fonterra membagikan 200 ml susu gratis setiap pagi ke 1.488 sekolah di NZ (68% dari total sekolah yang ada).

140.000 anak setiap hari minum susu Fonterra. 68 juta pack sudah terdistribusi dari program ini 

12. Fonterra juga menyediakan 125.000 sarapan gratis setiap pekannya ke 870 sekolah terpilih dengan program KickStart Breakfast. Program ini telah menyalurkan 13 juta pack breakfast.

Wajar maju, sedekahnya segini brosist... ampun...

13. Fonterra telah mendanai 2.000 proyek komunitas lokal. Mulai dari penangan kebakaran, bantuan tim rescue, bantuan masyarakat, dan lain-lain.

14. Fonterra dianggap berhasil dalam melakukan bisnis ramah lingkungan. Pengolahan 2,4 Milliar liter air yang dapat digunakan kembali di site operation mereka,  investasi lingkungan hampir 1M USD dalam 5 tahun, inevstasi 8 juta dollar untuk reduksi gas methane. 

15. Fonterra berkontribusi pada 25% total nilai eksport New Zealand. Dalam Pendapatan Domestik Bruto, Fonterra memberikan kontribusi 7% dari PDB NZ. Ada 1 koperasi pegang 7% PDB Negara... ya Rabbiy...

16. Fonterra telah berperan untuk membantu para peternak dalam hal pinjaman tanpa  kemana lagi.

Fonterra juga bermain di sektor hulu, mereka menyediakan supply untuk peternakan. Pakan, mesin, dan lain-lain. Karena Fonterra milik para peternak, maka harga jual akan mendukung peternak. Toko supply akan memberikan harga terbaik, agar biaya beternak jadi rendah dan murah.

Indonesia bisa mencontoh hal ini. Bayangkan jika kita memiliki koperasi kolektif peternak ayam, lalu sama-sama membangun Rumah Potong Ayam, pengolaham ayam, bahkan sampai sektor hulu... membangun industri penetasan dan pakan. Peternak akan sejahtera.

Konsep ekonomi sejahtera ini kan ada pada sebaran kekayaan. Entitas yang memiliki populasi terbanyak, harus dipastikan mendapatkan kesejahteraan terbaik. Jangan terbalik, yang meraup untung besar adalah pabrik pakan swasta dan industri pengolahan. Dua titik industri hulu hilir ini akhirnya menekan peternak.. menekan petani... entitas petani dan peternak bisa musnah.

Logika ini bisa dibawa kemana-mana.
Para petani dengan industri pengolahan gabah jadi beras..
Para nelayan dengan industri pengolahan ikan jadi sarden....
Para petani karet dengan industri pengolahan karet jadi ban...

Jika semuanya bisa dilakukan dengan kekuatan kepemilikan kolektif, maka petani akan digdaya, peternak akan digdaya, nelayan akan digdaya. Bahkan jika dilanjutkan hingga koperasi kolektif di sisi distribusi, kekuatan sebaran kekuatan ekonomi akan lebih merata.

B. Manajemen profesional pada perusahaan kolektif koperasi.

Isu koperasi di Indonesia ini lumayan menantang. Mulai kabar bawa lari uang anggota, hingga manajemen yang amburadul pada proses bisnis koperasi. Berikut solusi sederhana dari permasalahan yang sering muncul tersebut.

Anggota terlalu sedikit. Konsep koperasi ini adalah perlawanan kepada hegomoni perusahaan besar yang terkadang tidak berperasaan. Karena mereka punya modal besar, jadi seenaknya memperkaya diri sendiri. Mekanisme pasar terbuka selalu berpihak pada pemilik modal besar.

Jila anggota Koperasi hanya 100 orang, dan patungan 1 juta. Ya gak kemana-mana ini perlawanannya. Tapi jika kita bicara 10.000 anggota.. 50.000 anggota... 100.000 anggota... 1 juta anggota.. ini baru kekuatan. Jadi koperasi Indonesia ini ada masalah pada jumlah.

Yang kedua adalah masalah manajemen profesional. Harusnya koperasi meng-hire profesional yang benar-benar mampu melakukan eksekusi dalam bisnis. Sangat diluar nalar jika CEO bisnis milik Koperasi harus bergaji UMR. Koperasi harus berani bayar profesional dalam jumlah yang signifikan, agar proses bisnis koperasi BERES.

Yang jago ngumpulin orang dan uang, berhenti saja sampai mobilisasi dana. Setelah itu serahkan manajemen pada sosok profesional. Bagi-bagi kerjaan sesuai kapasitas. Sehingga bisnis beres.

Kebanyakan di koperasi Indonesia, para anggota saling memilih pengurus, akhirnya manajemen terjadi karena cabutan, bukan beauty contest. Harusnya BOD perusahaan itu beauty contest. 

"Kami punya 100M, Anda bisa bikin perusahaan penetasan ayam DOC gak? Harganya segini outputnya... uangnya segini.. sanggup gak?" .... cukup sampai disini bicaranya para anggota. Serahkan ke ahlinya.

C. Koperasi dengan fikiran maju kedepan.

Yang bikin Fonterra maju salah satunya karena mereka belanja penelitian dalam jumlah yang besar. Jadi ada para ahli ilmuwan yang terus mikir, terus mengembangkan temuan.

Bagaimana agar sapi sehat.
Bagaimana agar rumput tumbuh berkesinambungan.
Bagaimana agar air dapat recycle.
Bagaimana agar lahan gak rusak.
Bagaimana agar gas methane dari tinja gak over poluted.
Bagaimana..
Bagaimana..
Bagaimana..
Ada yang meneliti, jadi peternak tinggal implementasi, terbantu riset si Koperasi.

D. Pemerintah faham strategisnya koperasi.

Coba bayangkan, ada koperasi yang pegang 25% market eksport. Dan pegang 7% kontribusi Pendapatan Domestic Bruto, atau Gross National Product (GNP).

Karena koperasi, laba akan tersebar, hasil bisnis akan tersebar masif ke pemilik saham kolektif. Jika anggotanya 100.000, maka akan tersebar ke 100.000 orang. Ini baru namanya SEJAHTERA. Karena kekayaan merata.

Bayangkan jika ada anak bangsa negeri ini yang membangun Koperasi semacam FONTERRA di berbagai sektor.

1 koperasi pertanian khusus beras
1 koperasi perikanan khusus tuna
1 koperasi perkebunan khusus durian
1 koperasi peternakan khusus sapi pedaging
1 koperasi peternakan khusus susu sapi
1 koperasi peternakan khusus ayam
1 koperasi aviasi khusus kepemilikan seluruh pesawat yang terbang di negeri ini...

Anggaplah ada 10 Koperasi yang sehebat Fonferra. Bisa jualan ke 100 negara. Jika masing-masing menyumbang 7% PDB, maka 70% PDB akan dikuasai KOPERASI. Maka 70% putaran uang dapat dipastikan KEMBALI KE RAKYAT KECIL!!!

ya silakan perusahaan besar tetap ada, silakan beroperasi, biarkan mekanisme pasar yang fair.. yang menentukan. 

Ketika 70% putaran kekayaan negara berputar di mayoritas anak negeri, otulah negeri yang berdaulat. Adanya perusahaan keluarga konglomerasi silakan ada, tapi perimbangan sebarannya tidak jomplang. Silakan kuasai 20% PDB.. 10% sisanya belanja negara.. 70% nya ke Koperasi. Sah-sah saja... 

Jika Saya ada di posisi pemerintah, Saya akan memperkaya koperasi, membangun regulasi pro koperasi, karena kalo Koperasi tumbuh, kesejahteraan menyebar.. efeknya ke daya beli.. kecerdasan merata... politik stabil... enak lah pokoknya.. gak repot ngurus negara jika banyak Koperasi negeri sekelas Fonterra. TOP.

E. Mulai membangun kesamaan visi dan hati

Membangun gerakan kolektif ini butuh proses. Fonterra ini tegak dari 1871. Ha ha ha... kebayang usianya berapa. Semoga Anda gak dongkol ketika tahu ini. Iya.. dari 1871.

Membangun kebersamaan...
Membangun kewarasan...
Membangun sangka baik...
Membangun sistem yang bisa mengontrol sesama...
Membangun harapan...
Membangun saling percaya...
Membangun kecerdasan finansial...
Membangun keharmonisan...
Semua ini menjadi butuh energi.. butuh waktu.. dan butuh orang-orang yang ngotot dan tekun...

Walau lama.. bukan berarti gak mungkin... Saya yakin, dengan teknologi informasi... akses pengetahuan yang baik.. dan gerakan sosial yang mulai merebak dimana-mana.. hal ini dapat terealisasi.

****

MOTIVATED REASONING IN DEGRADATION OF DRYFUS



MENGAPA KITA TETAP MERASA BENAR WALAUPUN SEJATINYA SALAH ?

Pada tahun 1894, sebuah surat yg telah disobek2 ditemukan di keranjang sampah oleh staf dari seorang Jendral Prancis. Maka dilakukanlah investegasi besar2an untuk mengetahui siapa yg lewat bukti surat itu telah menjual rahasia militer Perancis ke pihak Jerman. Dan kecurigaan kebanyakan orang mengarah pada Letkol. Alfred Dreyfus.

Dreyfus tidak punya track record yg tercela, tidak juga punya motif untuk melakukan pengkhianatan. Cuman ada dua Kesalahan Dreyfus. Pertama, tulisannya mirip dengan surat yg ditemukan, dan lebih parah lagi, dia satu2nya pejabat militer yg beragama Yahudi. Waktu itu, Militer Perancis dikenal anti Yahudi.

Lalu rumah Dreyfus digeledah, mereka tidak menemukan bukti apapun. Tapi inipun malah dianggap sebagai bukti betapa liciknya Dreyfus. Tidak hanya berkhianat, dia juga degan sengaja menghilangkan semua bukti. Lalu mereka memeriksa personal history-nya, bahkan menginterview guru sekolahnya. Ditemukan dia sangat cerdas, menguasai 4 bahasa, dan punya memori yg sangat tajam. Maka inipun dianggap sebagai "bukti" bahwa Dreyfus punya motif dan skill untuk kerja pada agen inteligen asing. Bukankah memang agen inteligen harus punya 3 skill itu?, benarkan?.

Maka Dryfus diajukan ke pengadilan militer, dan dinyatakan bersalah. Di depan publik, lencananya dilucuti, kancing baju dicabut, pedang militernya nya dipatahkan. Peristiwa ini dikenang sebagai "Degradation of Dryfus". Saat diarak oleh massa yg menghujat dia, Dryfus teriak, "Saya bersumpah saya tidak bersalah, saya masih layak untuk mengabdi pada negara, Hidup Perancis.. Hidup Angkatan Darat". Tapi semua orang sudah tidak peduli dengan teriakannya, dan Akhirnya dia dvonis dipenjara seumur hidup di Devil's Island, pada 5 Januari 1895.

Mengapa serombongan orang pintar dan berkuasa di Perancis waktu itu begitu yakin bahwa Dreyfus bersalah?. Dugaan bahwa Dreyfus memang sengaja dijebak, ternyata keliru. Para sejarawan meyakini bahwa Dryfus tidak dijebak, dia hanya menjadi korban dari sebuah fenomena yg disebut "MOTIVATED REASONING". Yaitu sebuah penalaran yg nampak sangat logis dan rasional, padahal semua itu hanyalah usaha mencari PEMBENARAN atas suatu ide yg telah diyakini sebelumnya. Tujuannya? termotivasi untuk membela atau menyerang ide tertentu, bukan mencari KEBENARAN secara jernih, dari pihak manapun kebenaran itu berasal.

Maka kalau kita sudah mengeras sikapnya untuk sangat pro/anti partai politik tertentu, atau sudah terlanjur gandrung/benci sama seseorang, maka kita akan cenderung mengalami "motivated reasoning" ini. Apapun pendapat orang lain yg kita anggap musuh akan nampak salah di pikiran "rasional" kita. Karena memang itulah hebatnya otak kita, selalu bisa menemukan alasan rasional kenapa mereka salah, dan saya benar. Kita akan bisa mencari 1000 bukti yg membenarkan sikap kita itu. Bahkan hal2 yg sifatnya netral tiba2 jadi nampak sebagai "bukti" dari kebenaran sikap kita ini. 

Kalau hati sudah dikuasai oleh cinta atau benci, dan berketetapan, pokoknya saya pro ini, anti itu, kita akan cenderung meyakini kebenaran segala pendapat yg mendukung pendapat kita, dan mengabaiakan segala argumen yg berlawanan dengan keyakinan kita. Kita jadi kehilangan akal sehat yg adil dan proporsional dalam menyikapi segala hal. Para psikolog menyebut kesesatan pikir yg mewabah akhir2 ini: CONFIRMATION BIAS. 

Fenomena confirmation bias dan motivated reasoning ini sudah sangat jamak ditemukan di sekitar kita, bahkan kadang kita pun ikut jadi pelaku utamanya. Karena hampir semua dari kita telah mengambil sikap untuk memilih partai tertentu, suka tokoh tertentu, punya agama/madzhab tertentu, bahkan mungkin menjadi anggota fanatik supporter klub sepak bola tertentu. Semua ini telah menjadikan kita secara otomatis mudah sekali terjebak dalam 2 kesesatan pikir di atas.

By the way busway, bagaimana dengan nasib Dreyfus? Adalah Kolonel Georges Picquart, yg walaupun dia juga anti Yahudi, mulai berpikir, bagaimana jika memang Dryfus tidak bersalah? bagaimana jika karena salah tangkap, penjahat sebenarnya masih berkeliaran dan terus membocorkan rahasia militer Perancis pada Jerman? Kebetulan dia menemukan ada pejabat militer lain yg tulisan tangannya lebih mirip dengan surat yg ditemukan, dibanding tulisan Dryfus. Singkat cerita, atas perjuangan Colonel Picquard, Dreyfus baru dinyatakan tidak bersalah 11 TAHUN kemudian. 

Yg paling menakutkan dari Motivated Reasoning & Confirmation Bias ini adalah, pelakuknya seringkali tidak menyadari dan membela pendapatnya mati2an sambil menghujat pendapat lain yg berbeda, sehingga efeknya terjadi perang mulut, bahkan di beberapa negara, terjadi  genocida, dan perang saudara.

Maka bagaimana caranya agar kita bisa berpikir lebih adil dan jernih? Bukankah Al-qur'an (dan saya rasa juga kitab2 suci lain, secara substansial) menegaskan: "Janganlah kebencianmu terhadap suatu kaum membuatmu tidak adil terhadap mereka. Bersikap adil-lah, karena itu lebih dekat dengan taqwa.

Bagaimana agar kita selamat dari 2 sesat pikir diatas? agar kita bisa membuat prediksi yg akurat, membuat keputusan yang tepat, atau sekedar membuat good judgement? Menariknya, ini tidak berkaitan dengan seberapa pintar atau seberapa tinggi IQ kita atau gelar akademis kita. Kata para ahli tentang "good judgment", ini justru berkaitan erat dengan bagaimana anda"merasa" (how you feel). Berikut beberpa Tips untuk memiliki "penilaian yg jernih" :

1. Jangan Terlalu Emosional. Semakin kita emosional, semakin kita termotivasi untuk menyeleksi kebenaran. Semua argumen yg berlawanan akan cenderung kita abaikan. Sementara hoax-pun, asal cocok dengan selera kita akan buru2 kita yakini kebenarannya.

2. Pertahankan rasa Ingin tahu (Curiosity). Rasa penasaran ingin tahu ini akan membuat kita lebih ingin mengecek argumentasi dari dua kubu. Tidak cepat puas buru2 meyakini segala informasi yg masuk.

3. Milikilah hati dan pikiran yg terbuka (Open-Mind & Open-Heart). dengan bigini kita akan cenderung mau mendengarkan dan berempati atas posisi masing2 dari dua kubu yg berseteru. Jangan menutup diri hanya mau menerima informasi dari pihak yg pro sama kita, dan langsung mencurigai, bahkan menolak berita dari semua yg kita anggap pro lawan kita.

4. Jadilah orang yg Independen (grounded). Jangan mudah anut grubyuk ikut2an pendapat sesorang atau satu kelompok. Jangan letakkan harga diri kita berdasarkan omongan orang lain tentang kita. Silahkan pro ini atau anti itu. Tapi jangan overdosis, sampai menganggap segala hal yg dari pihak kita pasti benar dan segala hal yg dari pihak lawan pasti salah.

5. Milikilah kerendahan hati (Humbleness) bahwa memang kita punya keyakinan tertentu tentang segala hal (politik, sikap keagamaan, aliran pemikiran, dll) tapi dengarkan dengan empatik juga pendapat2 yg berlawanan dengan kita. Dan jika bukti2 menunjukkan kita memang salah, jangan sungkan2 untuk mengakui dan minta maaf.

Kesimpulannya:

"Untuk memiliki good judgment (penilaian yg jernih), khususnya untuk hal2 yg kontroversial, kita tidak terlalu membutuhkan kepintaran atau analisa yg canggih, tapi kita lebih membutuhkan kedewasaan psikologis dan pengelolaan emosi yg baik"

Jadi apa yg paling kita inginkan? 
Apakah membela mati2an pendapat subyektif kita?
Ataukah ingin melihat dunia dengan mata hati sejernih mungkin? 
😊Wassalamualaikum Wr Wb sanak kasadonyo,  semoga ba manfaek🙏🙏🙏💕

Seni Hidupn Dalam Menyikapi Perbedaan

. *خمسون قاعدة عن فن قبول الاختلاف والتعايش الإيجابي بين البشر* لابد من معرفة التالي عندما نتناقش:

50 kaidah tentang seni menyikapi perbedaan yg harus kita ketahui ketika kita sharing pendapat, antara lain : 

1- أنا لستُ أنت
1. Saya itu bukan anda ( berbeda ) 
2- ليس شرطاً أن تقتنع بما أقتنع به
2. Tidak disyaratkan agar anda meyakini apa yg saya yakini
3- ليس من الضرورة أن ترى ما أرى
3. Bukan keharusan agar anda berpendapat seperti pendapat saya
4- الاختلاف شيء طبيعي في الحياة
4. Perbedaan itu hal yg biasa dalam kehidupan
5- يستحيل أن ترى بزاوية 360°
5. Mustahil anda dapat melihat dari arah 360 derajat
6- معرفة الناس للتعايش معهم لا لتغييرهم
6. Memahami orang itu dalam rangka berinteaksi dgn mereka bukan untuk merubah mereka
7- إختلاف أنماط الناس إيجابي وتكاملي
7. Perbedaan pola pikir manusia adalah hal positif untuk saling melengkapi
8- ما تصلح له أنت قد لا أصلح له أنا
8. Apa yg menurut anda maslahat,  belum tentu maslahat buat saya
9- الموقف والحدث يُغيّر نمط الناس
9. Kondisi dan event  dapat mengubah pola orang
10- فهمي لك لا يعني القناعة بما تقول
10. Pemahaman saya tentang anda bukan berarti saya menerima apa yang anda katakan
11- ما يُزعجك ممكن ألا يزعجني
11. Apa yg membuat anda tidak nyaman,  mungkin tidak buat saya
12- الحوار للإقناع وليس للإلزام
12. Sharing itu meyakinkan bukan untuk mengharuskan
13- ساعدني على توضيح رأيي
13. Bantu saya untuk memperjelas pendapat saya
14- لا تقف عند ألفاظي وافهم مقصدي
14. Jangan terbatas pada kata-kata saya tapi pahami tujuan saya
15- لا تحكم علي من لفظ أو سلوك عابر
15. Jangan menjustic saya karena satu kata atau satu tindak tanduk saya yg telah lewat
16- لا تتصيد عثراتي
16. Jangan mencari-cari kesalahan saya
17- لا تمارس علي دور الأستاذ
17. Jangan posisikan anda  sebagai guru saya
18- ساعدني أن أفهم وجهة نظرك
18. Bantu saya untuk memahami pendapat anda
19- اقبلني كما أنا حتى أقبلك كما أنت
19. Terima saya apa adanya sehingga saya juga bisa menerima anda apa adanya
20- لا يتفاعل الإنسان إلا مع المختلف عنه
20.Tidaklah berinteraksi seorang manusia kecuali dengan orang yang berbeda 
21- إختلاف الألوان يُعطي جمالاً للّوحة
21. Perbedaan warna memberi keindahan pada tampilan plang papan
22- عاملني بما تحب أن أعاملك به
22. Perlakukan saya seperti halnya anda merasa senang dengan perlakuan saya kepada anda
23- فاعلية يديك تكمن باختلافهما وتقابلهما
23. Aktifitas kedua tangan anda terletak pada perbedaan keduanya
24- الحياة تقوم على الثنائية والزوجية
24. Hidup itu didasarkan atas hubungan bilateral dan perkawinan
25- أنت جزء في كل من منظومة الحياة
25. Anda adalah bagian dari tiap rangkaian kehidupan
26- لعبة كرة القدم تكون بفريقين مختلفين
26. Permainan sepak bola dilakukan dua tim yang berbeda
27- الاختلاف استقلال ضمن المنظومة
27. Perbedaan merupakan kemerdekaan dari keterikatan
28- أبنك ليس أنت وزمانه ليس زمانك
28. Anak anda bukanlah anda,  masanyapun bukan masa anda
29- زوجتك أو زوجك وجه مقابل وليس مطابقاً لك كاليدين
29. Istri anda,  atau suami anda adalah sisi yg berlawanan tidak sama seperti dua tangan
30- لو أن الناس بفكر واحد لقتل الإبداع
30. Kalau manusia berfikiran sama , maka inovasi jadi mati 
31- إن كثرة الضوابط تشل حركة الإنسان
31. Banyaknya aturan membelenggu gerak manusia
32- الناس بحاجة للتقدير والتحفيز والشكر
32. Manusia itu butuh untuk dihargai, dimotivasi dan diberi balasan
33-  لا تُبخس عمل الآخرين
33. Jangan remehkan kerjaan orang lain
34- إبحث عن صوابي فالخطأ مني طبيعي
34. Carilah yang benar yg ada pada diri saya, adanya kesalahan pada saya juga hal biasa
35- انظر للجانب الإيجابي في شخصيتي
35. Lihatlah sisi positif pada pribadi saya
36- ليكن شعارك وقناعتك في الحياة : يغلب على الناس الخير والحب والطيبة
36. Jadikan semboyan dan kepuasan anda dalam hidup ini : " Kebaikan, kecintaan dan kebersihan memenuhi semua orang"
37- ابتسم وانظر للناس باحترام وتقدير
37. Tersenyumlah dan pandanglah orang dengan hormat dan penghargaan
38- أنا عاجز من دونك
38. Saya tak mampu tanpa bantuamu
39- لولا أنك مختلف لما كنت أنا مختلف
39. Kalaulah bukan karena anda berbeda niscaya saya tidak berbeda
4m
40- لا يخلو إنسان من حاجة وضعف
40. Manusia itu tidak luput dari kebutuhan dan kelemahan
41- لولا حاجتي وضعفي لما نجحت أنت
41. Kalaulah bukan karena kebutuhanku dan kelemahanku niscaya anda tak sukses (karena kesuksesan itu dipergilirkan) 
42- أنا لا أرى وجهي لكنك أنت تراه
42. Saya tidak bisa melihat muka saya sendiri, tapi anda bisa melihat wajah saya
43- إن حميت ظهري أنا أحمي ظهرك
43. Kalau punggung saya terjaga saya dapat menjaga punggung anda
44- أنا وأنت ننجز العمل بسرعة وبأقل جهد
44. Saya dan anda dapat bekerja dengan cepat dengan sedikit kerja keras
45- الحياة تتسع لي أنا وأنت وغيرنا
45.  Hidup itu terbentang luas untuk saya,  anda dan orang lain
46- ما يوجد يكفي الجميع
46. Apa yang ada mencukupi semuanya
47- لا تستطيع أن تأكل أكثر من ملء معدتك
47. Anda tidak akan mampu makan lebih dari yang memenuhi perut anda
48- كما لك حق فلغيرك حق
48. Seperti halbya anda punya hak orang lain juga punya hak
49- يمكنك أن تغير نفسك ولا يمكنك أن تغيرني.
49. Mungkin anda bisa mengubah diri anda tapi tidak bisa mengubah diri saya
50- تقبل اختلاف الآخر وطوّر نفسك
50. Terimalah perbedaan orang lain dan kembangkan diri anda
*وأخيراً* :
 تكسيرك لمجاديف غيرك لا يزيد أبداً من سرعة قاربك
*Terakhir* :
Merusak/memecahkan dayung orang lain tidaklah menambah kecepatan perahu anda

*Alih Bahasa :  Maksudi Nawawi*

TERIAKAN ITU MEMATIKAN

Mardigu Wowiek, [22.05.18 11:53]
TERIAKAN ITU MEMATIKAN ROH

Tiba di kepulauan Solomon, sebuah negara di tengah Melanesia demi informasi ULMWP. Saya ingin bercerita tentang salah satu kebiasaan yang ditemui pada penduduk yang tinggal di sekitar kepulauan Solomon.

Nah, penduduk yang tinggal di sana punya sebuah kebiasaan yang menarik. Kebiasaan itu adalah "meneriaki pohon". 

Untuk apa? Kebisaan ini ternyata mereka lakukan, apabila terdapat pohon dengan akar-akar yang sangat kuat. Pohon yang kuat dan sulit untuk dipotong dengan kapak, atau benda tajam lainnya.

Inilah yang mereka lakukan, dengan tujuannya supaya pohon itu mati.

Caranya adalah, beberapa penduduk yang lebih kuat dan berani akan memanjat hingga ke atas pohon itu. Lalu, ketika sampai di atas pohon itu bersama dengan penduduk yang ada di bawah pohon, mereka akan berteriak sekuat-kuatnya kepada pohon itu. Mereka lakukan teriakan berjam-jam, selama kurang lebih empat puluh hari. 

Dan, apa yang terjadi sungguh menakjubkan. Pohon yang diteriaki itu, perlahan-lahan daunnya mulai mengering. Setelah itu, dahan-dahannya juga mulai rontok dan perlahan-lahan pohon itu akan mati dan mudah ditumbangkan.

Kalau diperhatikan, apa yang dilakukan oleh penduduk Solomon ini sungguhlah aneh. Namun, kita bisa belajar satu hal dari mereka. 

Mereka telah membuktikan bahwa teriakan-teriakan yang dilakukan terhadap mahkluk hidup seperti pohon akan menyebabkan benda tersebut kehilangan rohnya. Akibatnya, dalam waktu singkat, makhluk hidup itu akan mati.

Nah. Sekarang, yang jelas dan perlu diingat bahwa setiap kali Anda berteriak kepada mahkluk hidup tertentu maka berarti Anda sedang mematikan rohnya.

Pernahkah Anda berteriak pada anak Anda? orang dikeliling anda atau siapapun?
Ayo cepat !
Dasar lelet !
Bego banget sih ! Begitu aja nggak bisa dikerjakan ?
Jangan main-main disini !
Berisik !

Atau, mungkin Anda pun berteriak balik kepada pasangan hidup Anda karena Anda merasa sakit hati?
Suami/istri seperti kamu nggak tahu diri!
Bodoh banget jadi laki/bini nggak bisa apa-apa!
Aduuuuh, perempuan / laki kampungan banget sih!?

Atau, bisa seorang guru berteriak pada anak didiknya :
Goblok, soal mudah begitu aja nggak bisa ! Kapan kamu jadi pinter?!

Atau seorang atasan berteriak pada bawahannya saat merasa kesal :
Eh tahu nggak ?! Karyawan kayak kamu tuh kalo pergi aku nggak bakal nyesel !
Ada banyak yang bisa gantiin kamu !
Sial ! Kerja gini nggak becus ? Ngapain gue gaji elu ?

Ingatlah! Setiap kali Anda berteriak pada seseorang karena merasa jengkel, marah, terhina, terluka ingatlah dengan apa yang diajarkan oleh penduduk kepulauan Solomon ini. 

Mereka mengajari kita sesuatu yang penting. Bahwa setiap kali kita mulai berteriak, kita mulai mematikan roh pada orang yang kita cintai. Kita juga mematikan roh yang mempertautkan hubungan kita. Teriakan-teriakan yang kita keluarkan karena emosi-emosi kita, perlahan -lahan dna pada akhirnya akan membunuh roh yang telah melekatkan hubungan anda.

Dalam kehidupan sehari-hari. Teriakan, hanya di berikan tatkala kita bicara dengan orang yang jauh jaraknya. Benar?

Nah, mengapa orang yang marah dan emosional mengunakan teriakan-teriakan padahal jarak mereka dekat bahkan hanya bisa dihitung dalam centimeter. 
Mudah menjelaskannya.

Pada realitanya, meskipun secara fisik, dekat tapi sebenarnya hati begitu jauh. Itulah sebabnya mereka harus saling berteriak! 

Selain itu, dengan berteriak, tanpa sadar mereka pun mulai berusaha melukai serta mematikan roh orang yang dimarahi karena perasaan-perasaan dendam, benci atau kemarahan yang dimiliki. 

Kita berteriak karena kita ingin melukai. Kita ingin membalas.

Jadi mulai sekarang, jika tetap ingin roh pada orang yang anda sayangi tetap tumbuh, berkembang dan tidak mati, janganlah menggunakan teriakan - teriakan. 

Dengan berteriak kepada orang lain, ada dua kemungkinan balasan yang anda akan terima. Anda akan dijauhi. Atau anda akan mendapatkan teriakan balik, sebagai balasannya.

Saatnya sekarang kita ciptakan kehidupan yang damai, tanpa teriak. Berhentilah berteriakn. Teriakan itu mematikan roh. # peace

Golongan Darah

Di Jepang, seseorang lebih ditentukan oleh golongan darah daripada zodiak atau shio. 

Kenapa? 

Karena golongan darah itu ditentukan oleh protein-protein tertentu yang membangun semua sel di tubuh kita dan oleh karenanya juga menentukan psikologi.

*SIFAT ORANG DARI GOL DARAH SECARA UMUM*

*Kepribadian :*
A : terorganisir, konsisten, jiwa kerja-sama tinggi, tapi selalu cemas karena sifatnya yang perfeksionis. 
B : Santai, easy going, bebas, dan paling menikmati hidup. 
O : berjiwa besar, supel, gak mau ngalah, alergi pada yg detil. 
AB : unik, suka hal aneh, banyak akal, berkepribadian 

*Yang paling susah mentolerir kesalahan orang :*
1. A (karena perfeksionis dan narsismenya terlalu besar) 
2. B (karena easy going tapi juga easy judging/gampang menghakimi) 
3. AB (karena asal beda) 
4. O (karena judgemental tapi juga forgives easily/gampang memaafkan) 

*Yang paling bisa dipercaya :*
1. A (krn konsisten dan taat hukum) 
2. O (demi menjaga balance) 
3. B (demi menjaga kenikmatan hidup) 
4. AB (mudah ganti frame of reference)

*Yang paling disukai utk jadi teman :*
1. O (orangnya sportif) 
2. A (selalu tepat waktu) 
3. AB (kreatif) 
4. B (tergantung mood)

*MENYANGKUT OTAK DAN KEMAMPUAN*

*Yang paling mudah kesasar/ tersesat :*
1. B
2. A
3. O
4. AB

*Yang paling banyak meraih medali di olimpiade olah raga:*
1. O (jago olah raga)
2. A (matematis)
3. B (tak terpengaruh tekan an dari sekitar. Hampir seluruh atlet judo, renang dan gulat jepang bergolongan darah B)
4. AB (alergi pada setiap jenis olah raga)

*Yang paling banyak jadi direktur dan pemimpin :*
1. O (karena berjiwa leader dan problem-solver) 
2. A (karena menghargai waktu dan teliti) 
3. B (karena sensitif dan mudah ambil keputusan) 
4. AB (karena kreatif dan suka ambil resiko)

*Yang paling senang menabung :*
1. A (suka menghitung bunga bank) 
2. O (suka melihat prospek) 
3. AB (menabung krn punya proyek) 
4. B (baru menabung kalau punya uang banyak)

*Yang paling kuat ingatannya :*
1. O    2. AB   3. A   4. B

*MENYANGKUT KESEHATAN*

*Yang paling panjang umur :*
1. O (gak gampang stress, antibodynya paling kuat) 
2. A (hidup teratur) 
3. B (mudah cari kompensasi  stress) 
4. AB (amburadul)

*Yang paling gampang gendut :*
1. O (nafsu makan besar, makannya cepet lagi) 
2. B (makannya lama, nambah terus, dan lagi suka makanan enak) 
3. A (hanya makan apa yg ada di piring, terpengaruh program diet) 
4. AB (Makan tergantung mood, mudah kena anoressia)

*Paling gampang digigit nyamuk :*
O (darahnya manis)

*Yang paling gampang flu/demam/batuk/pilek :*
1. A (lemah terhadap virus dan pernyakit menular) 
2. AB (lemah thd kebersihan) 
3. O (makan apa saja enak atau nggak enak) 
4. B (makan, tidur nggak teratur)

*Apa yang dimakan pada acara makan di sebuah pesta :*
1. O (ambil protein hewani, pokoknya segala jenis daging)
2. A (ambil yg berimbang. 4 sehat 5 sempurna) 
3. B (suka ambil makanan yg banyak kandungan airnya spt soup, soto, bakso dsb) 
4. AB (hobby mencicipi semua masakan, mumpung gratis)

*Yang paling cepat botak :*
1. O
2. B
3. A
4. AB

*Yang tidurnya paling nyenyak dan susah dibangunin :*
1. B (tetap mendengkur meski ada Tsunami)
2. AB (jika lagi mood, sleeping is everything)
3. A (tidur harus 8 jam sehari, sesuai hukum)
4. O (baru tidur kalau benar2 capek dan membutuhkan)

*Yang paling cepet tertidur :*
1. B (paling mudah ngantuk, bahkan sambil berdiripun bisa tertidur) 
2. O (Kalau lagi capek dan gak ada kerjaan mudah ngantuk) 
3. AB (tergantung kehendak) 
4. A (tergantung aturan) 

*Penyakit yang mudah menyerang :*
1. A (stress, gila/linglung) 
2. B (lemah terhadap virus influenza, paru-paru) 
3. O (gangguan pencernaan dan mudah kena sakit perut) 
4. AB (kanker dan serangan jantung, mudah kaget)

*Apa yang perlu dianjurkan agar tetap sehat :*
1. A (Krn terlalu perfeksionis maka santailah sesekali, tidak usah terlalu tegang dan serius) 
2. B (Krn terlalu susah berkonsentrasi, sekali-kali perlu serius sedikit, meditasi, main catur) 
3. O (Krn daya konsentrasi tinggi, maka perlu juga mengobrol santai, jalan-jalan) 
4. AB (Krn gampang capek, maka perlu cari kegiatan yg menyenangkan dan bikin lega).

*Yang paling sering kecelakaan lalu lintas (berdasarkan data kepolisian):*
1. A
2. B
3. O
4. AB 

Analisis ini cukup akurat.

Ayo, dilihat golongan darah masing-masing.
👍😃
======

 
Design by Free WordPress Themes | Bloggerized by Lasantha - Premium Blogger Themes | Best Buy Coupons | Re-Design by PKS Piyungan